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稻盛和夫:干毛巾也能拧出水(深度好文)

2024-04-11 07:01

他出身贫寒,毕业于普通大学,却白手起家创办了两家世界500强企业。

78岁高龄的他在关键时刻接手重任,拯救了濒临破产的日航。 他被誉为“日本管理圣人”。

他就是日本经济界的传奇人物——稻盛和夫。

稻盛和夫的成功得益于他对成本的严格控制。

他经常告诉他的员工:“你可以用干毛巾拧干水。”

从稻盛和夫的经营理念中,你会发现“成本思维”早已植入员工心中。

事实证明,真正有实力的人都已经有“成本思维”了。

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放弃无效的社交互动,节省时间和成本

网上有句话:“穷人用时间换金钱,富人用金钱买时间”。

普通人和伟人的区别就在于时间成本。

稻盛和夫大学毕业后加入松风工业公司。

这家公司经常拖欠员工工资,员工养成了上班被动、下班后打工赚取加班费的习惯。

但在稻盛和夫负责的特切克,他禁止员工加班。

以减少时间成本。

在他的影响下,Tecico 员工逐渐变得具有成本意识。

没有人在努力工作,但他们却在争分夺秒地工作。

Tecec很快在各个部门中脱颖而出,为公司创造了可观的利润。

因此,他的部门被别人评价为:“稻盛和夫的铁子简直就像一支特种部队”。

无论你把时间花在哪里,都会有回报。

特陶瓷投入时间工作,从生产中寻求效益。

有些人把时间花在社交上,试图获得社会价值。

某网友热衷于交友、建立关系和社交。

他经常出去喝酒、吹牛、聊天。

随着通讯录里的朋友越来越多,他感觉自己的人脉网络越来越广。

由于经常酗酒,生活不规律,他的健康状况每况愈下,后来被诊断出患有癌症。

可悲的是,那些朋友像瘟疫一样抛弃了他。

躺在病床上,他终于意识到:如果你不够好,人脉就没有价值。

与其把时间浪费在无效的社交上,不如先打磨自己,注重自我欣赏。

当一个人弄清楚了时间的顺序时,就是他成熟的开始。

节省时间成本,把时间花在值得的人和事上,这样你才能拥有平静、从容的生活。

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做出理性选择并评估机会成本

曼昆在《经济学原理》中指出:“机会成本是为了得到某种东西而必须放弃的东西”。

我们所做的一切都有机会成本。

稻盛和夫最初加入的公司经营不佳,几乎破产。

加入稻盛和夫的新人全都跑了。

由于家人的反对,稻盛和夫留了下来。

他凭借微薄的工资和陈旧的实验设备,历经千辛万苦研制新型陶瓷材料,成为无机化学领域的后起之秀。

稻盛和夫选择留下而放弃的机会成本可能是在高端公司获得高薪; 也可能是在知名大学做前沿科学研究。

俗话说:只有舍得放弃,才能有所收获。

你放弃的可能是一份高薪工作,但你得到的却是辉煌的商业传奇。

机会成本在投资操作中很有效,但在生活中却常常容易被忽视。

一名年轻人毕业后面临就业问题。

他问导师:考编辑好,还是去大公司好?

导师问:如果我参加公开考试会怎样?

他回答:体制内工作稳定,收入有保障。

教官又问:你会失去什么?

他一时间无言以对,不知道自己失去了什么。

导师说:你会失去很多。 比如你会失去一些追赶的机会,你会失去快速加薪的机会。

事实上,机会成本还是很高的。

丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)的《思考:快与慢》发现,人脑对可见的事物更敏感,而对不可见的事物不太敏感。

真正成功的人往往能够权衡每一个选择背后的机会成本。

每个人一生都会为自己的选择付出代价。

只有不盲目跟随别人,专注于自己,才能积累力量。

只有不胡乱做决定,理性选择,你才能向上成长。

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减少犹豫,降低决策成本

决策成本是指决策时需要考虑和使用的时间、精力等成本。

对于决策者来说,降低决策成本是首要问题。

为此,稻盛和夫将企业划分为小群体,即阿米巴原虫。

每个阿米巴都是独立计算的,他们以每个阿米巴的领导权为核心,让他们自己制定计划和决策。

而且,通过合理授权,所有员工都可以参与经营管理,大大降低了决策成本。

阿米巴较低的经营决策成本和对市场变化的快速反应使公司能够顺利运营,成为京瓷集团成功运营的两大支柱之一。

尽力降低决策成本,将更多的时间和精力投入到重要的事情上,才是企业的生存之道。

我们常常面临两难的境地,不知道选择A还是B。

正是这种优柔寡断消耗了我们大量的时间和精力,从而增加了决策的成本。

许多人在做出小决定时会花费很多心思。

买手机可以查一个月的信息,买口红可以看半天评论。

了解一个产品的时间越多,购买时就越犹豫,决策成本就越高。

长期犹豫不决无异于慢性自杀。

很多机会来之不易,犹豫的话就只能错过。

观察那些取得成功的人,他们往往都有一个共同点:果断、果断。

少一点犹豫,多一点果断,你会发现你对自己的生活有更多的掌控力。

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停止内耗,放弃沉没成本

沉没成本是指已经付出且无法收回的金钱、时间、精力等费用。

前期的大量努力让人“不甘心”,从而陷入沉没成本的泥潭而无法自拔。

一个朋友进了一家公司。

这两年业绩不佳,公司已经几个月发不出工资了。

但他仍然每天按时上班。

他也曾有过转行的念头,但想到之前投入的巨额资金,他不愿意放弃。

时间越长,损失就越大,迟早会被沉没成本吞噬。

真正击垮一个人的,是那些“不可调和”的沉没成本。

懂得及时止损是一大智慧。

稻盛和夫在日本首次成功合成镁橄榄石,为公司带来了大量订单。

我以为从此一切都会一帆风顺。

不料高层的内斗蔓延到了基层,新上任的技术部长百般刁难他。

如果你离开了,你所有的努力都将付之东流; 如果你不离开,你就会陷入人际关系的泥潭而无法逃脱。

那段时间,稻盛和夫吃了不少苦,内讧严重。

由于抱怨解决不了问题,他决定及时止损,选择离开公司,自己创业。

稻盛和夫说:“总是为已经发生的失败而后悔和担心是没有意义的。”

一个人越是害怕失去,失去的可能就越大。

每个人都会犯错误。 犯错误并不可怕。 可怕的是不断犯错、冒险而不知道如何及时止损。

遇到困难时,要有扭转局面的能力; 作为一个人,你必须有更新的勇气。

不要为过去的错误和痛苦付出代价,而要抓住时机,为未来做好计划。

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寻求帮助时要谨慎,控制人情成本

《小王子》中有一句话:“世界上只有一种真正的奢侈,那就是人与人之间的关系”。

恩惠背后的成本往往大于金钱成本。

企业家冯仑讲了一个故事。

一个小老板不小心闯了红灯。

恰好,执勤的交警是我的朋友小张。

小张只是批评教育他,并没有惩罚他。

小老板觉得自己欠小张一个人情,就请他一起吃饭。

小张带着妻子准时赴约。

饭后,小张说妻子在家失业,想让老板帮忙找工作。

第二天,小老板安排小张的妻子去他公司上班。

然而,小张的妻子不仅无能,还喜欢惹是生非,甚至还赶走了几名优秀员工。 她的同事们对此非常不满。

小老板决定让小张老婆回家。

但碍于面子,他同意每个月给她一些补贴。

小张觉得小老板不厚道,立刻就跟他闹翻了。

冯仑表示,如果小老板接受处罚,顶多就是罚款、扣分。 然而,为了报恩,他不仅付出了经济代价,让公司遭受损失,还得罪了朋友。

只有不欠人情,才能安心,该拒绝的时候才不会尴尬。

你每张嘴,都欠着一份恩情,迟早是要还的。

钱可以算清楚,人情却很难报答。

正如《稻盛和夫给年轻人的忠告》中所写:

“能用钱解决的问题,就不要用人情,因为人情要用在关键的地方,用在钱解决不了的问题上,人情债远比钱债更难还。” ”。

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茨威格曾在《斩首女王》中写道:“所有命运赐予的礼物,其实都已经暗中标上了价格。”

一切都是有代价的。 除了金钱之外,还有时间、决策、机会、人情等成本。

世界上真正的清醒是有“成本思维”。

有成本思维的人懂得如何在人生中做出明智的选择,能够更好地掌控自己的命运。

生活不容易。 希望我们能够理性的选择,做出正确的决定,过滤掉不重要的杂质,关注重要的人和事,活得更清晰、更清晰。

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作者简介:清如虚,藏书丰富的作者,喜欢阅读和写作,坚持写作,用文字传递温暖和力量。 一个人要想成功,就不能被阻挡,不能被诱惑。 这是屏蔽力量,第四本书已经出版,《屏蔽力量》一书现已发售。 你的生命需要屏蔽力量,你可以和500万人一起升级你的生命意识。 本文:富兰克林读书俱乐部。 本文版权归富树所有。 未经授权,不得转载。 ,侵权必究