经济观察者记者胡昆（Hu Qun），“我们需要才能才能开始。” Citic Bank董事长Li Qingping在2018年CITIC BANK的绩效会议上说，Citic Bank在人力资源管理方面具有原则。干部必须年轻，基层，全面和差异化，并增加年轻干部的培训和使用。目前，一级分支机构的顶级领导者中有50％出生于1970年代。基层是指以下事实：在选择干部时，候选人必须担任分支机构主席或第二级分支机构的总裁两年以上。综合性意味着干部应该是全面的管理干部。除了业务能力外，他们还应该具有管理能力，领导能力和其他能力。

Citic Bank的干部的复兴不仅反映在第一级分支机构中，而且还反映在总部。

在年度报告发布的同一天（3月26日），CITIC BANK宣布任命三名高级管理人员：审查并通过任命Xie Zhibin（1969年出生）为副总统等提案。任命张庆（生于1968年）为董事会秘书的提议；并任命刘·洪瓦（Liu Honghua）（生于1964年）为商业总监的提议。

与Xie Zhibin不同，Zhang Qing和Liu Honghua是Citic Bank在公司内部推广的高管，该公司确实反映了Citic Bank的青年和基层人力资源管理原则。

近年来，Citic Bank高级管理人员年轻的趋势变得越来越明显，而且大多数新的高管在Citic Bank拥有多年的经验。今年2月26日，Citic Bank发布了一份公告，称前总统Sun Deshun离开办公室，Fang Heying接任。

根据年度报告，2018年8月，Citic Bank任命Lu Jingen（生于1969年）和Lu Tiangui（1972年出生）为商业董事。 Lu Jingen目前是Nanjing Branch的商业总监兼总裁。卢金根（Lu Jingen）于1994年8月加入了信贷银行信贷部，并担任许多分支机构和部门的负责人。 Lu Tiangui目前是信用卡中心党委员会委员会的商业总监，总经理总经理总经理总经理。

目前的大多数高级管理人员出生于1960年代和1970年代。

“对于一些基层员工和普通员工，我们完成了一些人才团队的建设。”李·辛平（Li Qingping）说，CITIC BANK实施的“一百千2千”人才培训旨在培养大型工匠型才华。一些员工是业务中的专业人才，因此必须获得某些荣誉和薪水，以及一定的等级系统，以发挥其专业能力。对于国际人才，Citic Bank建立了一个国际人才库 - “出发计划”，专业人才的“ Minghai计划”以及针对年轻的骨干人才的“星空航空计划”。

公共信息显示，2018年是Citic Bank新的三年发展计划的第一年。 CITIC BANK总部提出了“一百千2千”的人才策略，“人才建筑银行和人才被迫”为核心。

“近年来，该银行积极探索了人力资源管理的新模式，在各级机构中释放了动力，协调了各种人才团队的建设，加快了核心才能的培养，并创造了一群CITIC BANK的“大工匠”和行业领导者。我们让所有员工都知道成功取决于工作的力量而不是事故。”李素在年度报告主席的讲话中说。

除了增加各种人才的培训计划外，李·庆还强调，在引入市场才能的同时，他还将大力培养Citic Bank自己的员工。目前，大多数一级分支机构总统都是在Citic Bank工作了10年甚至超过15年的员工。

“近年来，我们在银行的员工中建立了专业渠道，以便每个员工都可以尽可能多地发挥自己的作用并实现自己的理想。”李清是说。