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日前，一加7Pro正式发布。

很多国内消费者对这个品牌并不熟悉，一加从一开始就走国际化路线，瞄准了最难进入的市场——美国。

OnePlus 7 Pro的发布引起了外媒的关注。

本期推荐Business Insider的一篇文章，标题为《一家你从未听说过的智能手机公司，因与苹果和三星截然相反而声名鹊起。现在看来，这种情况可能正在开始改变》。

作者Lisa Eadicicco认为，中国手机品牌正在放弃以往独特的销售策略，而向竞争对手的策略靠拢。

这个可以吗？

作者称，这家中国初创企业五年前进入美国智能手机市场，当时引起了轰动。

OnePlus 的智能手机赢得了 Android 爱好者的青睐，其技术先进，系统流畅，甚至可以与苹果和三星相媲美，但价格却比三星和苹果低得多。

在营销策略上，一加采取了与三星、苹果完全相反的做法。

《福布斯》的一篇文章称，一加在早期只花了 300 美元进行营销，在 Facebook 上发了几篇帖子，但效果却很惊人。

更重要的是，即使用户知道一加品牌，也很难购买该产品，因为一加产品最初只能通过邀请码购买。

该公司并未承认实施饥饿营销，解释称产品库存有限，无法满足市场需求。

据报道，2014 年，Business Insider 收到大量读者的电子邮件，询问如何获得购买这款手机的邀请——这是对智能手机评论的前所未有的回应。

作者指出，这是一种非常巧妙的游击营销策略。

无论 OnePlus 是否有意为之，它都刺激了需求，引起了轰动，并激起了消费者的好奇心和购买欲望。

《华尔街日报》2015年报道称，一加首款智能手机在35个国家销售了150万台，其中100万台是在发布六个月内售出的，成为电子爱好者和科技媒体的宠儿。

此外，OnePlus 的价值主张也很有吸引力。

在苹果、三星、华为等大公司主导的行业中，一加将自己定位为消费者权益的维护者，希望消费者相信公司站在他们这一边。例如，产品不会有多余的设计或不必要的花哨功能。

然而，OnePlus 似乎开始改变。

例如，一加手机开始采用更为传统的策略来分销和推广其产品，通过与美国主要运营商T-Mobile的合作，一加6T在上市后的前30天销量增长了249%。

比如一加手机就开始向一线明星支付高额代言费，最新的代言人就是钢铁侠小罗伯特·唐尼。

与此同时，一加手机的定价也开始上调，虽然价格仍低于苹果、三星，但差距正在明显缩小。

OnePlus 7 Pro 的起价为 670 美元，仅比苹果的 iPhone XR 和三星的 Galaxy S10e 便宜 80 美元，而其旧款手机比苹果和三星的旗舰产品便宜数百美元。

笔者认为，一加继续履行其核心承诺，即让消费者能够以更低的价格获得高性价比的高端智能手机。

但该公司似乎不再满足于仅仅拥有忠实的粉丝，并渴望拓展美国市场。

在激烈的竞争中，一加可能不得不接受这样一个观点：它开始越来越像它最初试图推翻的老牌手机制造商。